兌泰新材料

乘風(fēng)破浪創(chuàng)偉業(yè)，勇毅前行開(kāi)新局

欄目：兌泰文化發(fā)布時(shí)間：2023-07-18

乘風(fēng)破浪創(chuàng)偉業(yè)，勇毅前行開(kāi)新局

為全面復(fù)盤(pán)總結(jié)上半年的經(jīng)營(yíng)管理工作，對(duì)下半年工作進(jìn)行研究部署，確保完成年度工作目標(biāo)，同時(shí)提升管理干部履職能力，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，兌泰新材料組織召開(kāi)2023年半年度管理人員述職會(huì)議暨管理干部培訓(xùn)與團(tuán)建活動(dòng)。

???乘風(fēng)破浪創(chuàng)偉業(yè)，勇毅前行開(kāi)新局-2023年述職報(bào)告會(huì)???

追風(fēng)趕月莫停留，平蕪盡處是春山。為進(jìn)一步提升管理干部的執(zhí)行力，激發(fā)公司內(nèi)部的內(nèi)在活力，7月9日，公司召開(kāi)2023年上半年度管理干部述職報(bào)告會(huì)，全體管理干部出席會(huì)議。

??總結(jié)過(guò)去規(guī)劃未來(lái)

??各管理干部分別對(duì)2023年Q2及上半年進(jìn)行工作總結(jié)、對(duì)2023年Q3及下半年工作進(jìn)規(guī)劃，結(jié)合實(shí)際工作情況提出需要支持與建議。管理干部們誠(chéng)摯分析、深切剖析，這場(chǎng)述職，是一次管理能力、反思能力的提升，還是開(kāi)拓創(chuàng)新和不斷進(jìn)取的能力的再提升。

??????????珍惜光陰 不負(fù)韶華??????????????

兌泰新材料董事長(zhǎng)-李文娟進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，李總對(duì)2023年上半年度取得的成績(jī)給予肯定，表示每個(gè)管理干部都能立足本職工作，對(duì)日常管理工作進(jìn)行詳細(xì)總結(jié)、提煉，從過(guò)程中悟成長(zhǎng)，在總結(jié)里找差距，與反思中突破。

李總表示，兌泰新材料要打造“風(fēng)清氣正，滿堂君子”的管理干部團(tuán)隊(duì)，每位管理干部都是一面旗幟，代表的兌泰形象，每位管理干部要保持”能干事、會(huì)干事、干成事”的勁頭。

最后，李總明確兌泰新材料“始終堅(jiān)持聚焦尾礦資源化再利用產(chǎn)業(yè)”的戰(zhàn)略選擇，“依托現(xiàn)有先進(jìn)的尾礦微粉技術(shù)，快速搶占市場(chǎng)，不斷獲取更多的尾礦資源、積累尾礦處理能力，成為中國(guó)尾礦治理行業(yè)的龍頭企業(yè)，成為中國(guó)尾礦治理行業(yè)上市第一股”的三到五年規(guī)劃，并強(qiáng)調(diào)兌泰“四個(gè)板塊、九個(gè)樣板”的工作布局，逐一與各管理干部確認(rèn)下半年度工作目標(biāo)與任務(wù)。珍惜光陰，不負(fù)韶華，每個(gè)兌泰人都應(yīng)該敢于創(chuàng)新、善于挑戰(zhàn)，再創(chuàng)佳績(jī)。

學(xué)思踐悟，追求卓越-2023年管理干部培訓(xùn)

????????管理大師德魯克談管理及管理者時(shí)說(shuō)：管理是一種實(shí)踐，其本質(zhì)不在于“知”而在于“行”。7月10日特組織管理干部開(kāi)展“學(xué)思踐悟，追求卓越”主題培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化管理干部學(xué)習(xí)意識(shí)，逐步提升管理干部能力，提高兌泰新材料整體管理水平。??????

細(xì)粒級(jí)金屬尾礦高質(zhì)化利用的關(guān)鍵技術(shù)

特邀北京科技大學(xué)教授，長(zhǎng)期從事“低品位粉煤灰高效復(fù)活激活技術(shù)”和“大摻量礦物摻和料混凝土”等方面研究的專家劉娟紅教授進(jìn)行課程分享。

基于尾礦現(xiàn)存單量大、利用率低，污染危害嚴(yán)重背景下，劉老師從尾礦微粉在水泥、混凝土、砂漿等方面的研究與應(yīng)用進(jìn)行分享，并提出相關(guān)創(chuàng)新點(diǎn)的應(yīng)用。劉老師肯定兌泰尾礦綜合利用技術(shù)，兌泰將繼續(xù)依靠科技進(jìn)步，提高資源和環(huán)境效率，實(shí)現(xiàn)尾礦綜合利用和減排，最終實(shí)現(xiàn)資源、經(jīng)濟(jì)與環(huán)境的健康可持續(xù)發(fā)展。

基于尾礦資源的綠色高性能混凝土應(yīng)用技術(shù)

特邀北京建筑工程大學(xué)教授，長(zhǎng)期從事高性能混凝土及其摻和料技術(shù)研究工作，獲多項(xiàng)省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)和多項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利宋少民教授。

宋老師集合實(shí)際案例講解礦山尾礦加工砂石骨料的母巖和影響，以及分析大膠凝材料的理念與研究，分析混凝土能否長(zhǎng)期維持作為最主要的建筑結(jié)構(gòu)材料，關(guān)鍵在于能否成為綠色材料，并指出綠色高性能混凝土，它是在混凝土的發(fā)展方向，也是混凝土的未來(lái)。宋老師表示對(duì)兌泰的認(rèn)可與大力支持，兌泰正在做一件造福全人類的事業(yè)，有困難，有阻礙，但相信在每個(gè)兌泰人的努力下，兌泰的事業(yè)必成。

建材材料市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景

特邀在預(yù)拌混凝土、干混砂漿、機(jī)制砂等建材行業(yè)已有20年經(jīng)驗(yàn)的宋洪波老師進(jìn)行《建材材料市場(chǎng)現(xiàn)狀及前景》的課程分享。

宋老師圍繞預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿、砂子三大模塊展開(kāi)現(xiàn)狀及未來(lái)的分析，結(jié)合實(shí)際案例引起共鳴。

管理者的職業(yè)素養(yǎng)

想要做好一個(gè)管理者，就要在自身能力上下功夫，人力行政中心總監(jiān)王麗英老師從管理者的角色認(rèn)知到評(píng)價(jià)體系，最終提出管理者想要掌握10大技能，明確管理者的定位與職責(zé)。

管理者的財(cái)務(wù)思維

財(cái)務(wù)中心總監(jiān)劉登源老師圍繞投資匯報(bào)、數(shù)字目標(biāo)、全面成長(zhǎng)管控、結(jié)果導(dǎo)向等十大思維進(jìn)行分享，明確管理者需要懂財(cái)務(wù)思維，才可以更加透徹的理解企業(yè)戰(zhàn)略、清楚企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，知道如何做出更匹配的戰(zhàn)略決策。

項(xiàng)目建設(shè)流程及注意事項(xiàng)

特邀在水泥行業(yè)已經(jīng)30年工作經(jīng)驗(yàn)的建設(shè)中心總監(jiān)呂海利老師進(jìn)行分享，呂老師結(jié)合武平、攀枝花等實(shí)際項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行講解，從項(xiàng)目從策劃、評(píng)估、決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收、投入生產(chǎn)或交付使用的整個(gè)建設(shè)過(guò)程進(jìn)行分析，明確每一階段需要輸出的結(jié)果與注意事項(xiàng)，為在建及備建項(xiàng)目提供標(biāo)準(zhǔn)化流程，助力實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的規(guī)劃、條理化和標(biāo)準(zhǔn)化。

海南兌泰經(jīng)營(yíng)案例

所謂實(shí)踐出真理，海南兌泰子公司負(fù)責(zé)人劉繼老師，結(jié)合海南兌泰現(xiàn)狀，從市場(chǎng)、成本、制度、產(chǎn)品四大模塊展開(kāi)講解，是兌泰新項(xiàng)目的學(xué)習(xí)點(diǎn)，相信有這些案例，兌泰將少走彎路，更好更快的將每個(gè)項(xiàng)目落地，實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)。